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我院“三育人”工作侧记

作者: 时间:2015-12-10 点击量:

□记者 刘磊

“学院的中心工作是人才培养,要通过教书育人、管理育人和环境育人等途径,做好人才培养工作,找准学院定位,挖掘学院文化底蕴,全面提高人才培养质量!”这是我院院长、博士生导师梅平教授,在今年党委理论学习中心组“三严三实”专题研学会议上讲话的实录。

梅院长的讲话言简意赅,为学院的育人工作明确了目标。本学期,我院全体干部职工正是以此为指引,围绕“以人为本、学生至上”的办学理念,全力抓好“三育人”工作,在教学、管理、服务上,不断深化教学改革,提升工作效力,提高人才培养质量,共创优美和谐的育人环境。

 

教书育人:“督导—导师制”传帮带

 

督导颜承农教授(右)、基础课部主任李成军(左)在指导青年教师

 

“授人以鱼不如授人以渔,教授跆拳道,不仅要授业、解惑,更需要传道!”在体育教研室,年逾花甲的颜承农教授正在与青年教师王晟,悉心探讨跆拳道课的教学不足。

“这个‘道’包括哪些内容?”王晟有些疑惑。

“良好的专业技术水平、规范的礼节教学和严格的思想品质修炼。”颜承农清晰解答。

“对,跆拳道运动‘以礼始,以礼终’,确应在教学中增加礼节规范的内容,培养学生谦虚、和谐、忍让等礼仪!”王晟豁然开朗。

……

这是我院教学督导颜承农教授向所带的青年教师王晟,倾心传授教学经验的场景,更是教务处新推行的“督导—导师制”实行的范例。

2015年秋季学期伊始,受聘我院的督导专家,承担起对青年教师的指导任务。他们除了对日常教学质量进行监督外,同时,每人每学期分别带领3名35岁以下的青年教师,进行“一对一”导师式指导。或跟踪听课,或随即评议,或交流切磋,或启发引导,以灵活多样的形式,加强对青年教师的培养。

长者热心相授,青年教师虚心学习,实现了教学相长、互为切磋的良好互动,形成了“督导专家传帮带、青年教师学悟研”的浓厚氛围,加快了青年教师成长的步伐,提升了我院课堂教学的整体水平和质量。

在前不久举行的第六届青年教师讲课比赛中,凭借精湛的教学技艺荣获三等奖的青年教师王晟,激动之情难以言表:“颜教授时常提醒我,上课时声音‘大’一点、知识‘博’一点、动作‘准’一点、课堂‘活’一点,我认真领悟后,突破了瓶颈,取得了令人满意的教学效果!”

开学以来,颜承农教授被指定为王晟的导师。在完成督导工作后,颜教授常利用课余时间来到他的课堂,预约听“徒弟”的课。他对教学的优劣、存在的问题,看得一清二楚,对如何改进和提高课堂教学的质量,见解深刻。

在仔细观摩王晟的课堂教学后,颜教授向他传授自己多年的教学经验:提醒他注重教学细节,在专业技术传授时,巧妙融入礼仪规范知识;在示范讲解时,加入“学生互评—教师点评—完整示范”环节,既活跃课堂,又集中学生注意力,有利于学生深刻理解核心知识,培养学生能力。每一次的交流,王晟老师都深有所悟。

不仅对王晟如此,对于所带的青年教师,颜教授无一例外,毫不保留地给予悉心指导。而且,像这样“传帮带”帮助青年教师提高的例子,在其余督导专家身上也屡见不鲜。

“目前,我院共聘任9位经验丰富的督导专家,拟在4个学期,完成对所有青年教师‘一对一’的导师式指导。”提起正火热实行的“督导—导师制”,教务处处长魏文君充满信心,他对记者说,“坚持不懈地抓好教师队伍建设,不断提高其业务能力和课堂教学水平,就等于抓住了学校发展的根本。惟其如此,才能将学院内涵式发展之路越走越宽。”

 

管理育人:构建学生工作大平台

机电与信息工程系行政人员抽查课堂出勤情况 

 

“陈老师,这是我们班的课堂检查记载表,请核查。”下课后,电信5141班班长贺钊将一张字迹工整的考勤表交给陈海波老师。

表格上,清晰的显示着课堂到课的情况,检查人是任课教师:周文芳。

而在陈海波手里,正拿着另一张《课堂检查反馈表》,是由自己和值班辅导员辛裕签名的。

陈海波参考此表,对前一张表格中的课堂出勤率数据,一一核查。

 “与你登记的情况符合!谢谢!”审核无误后,陈海波脸上露出了满意的笑容,这才“放走”贺钊。

……

然而,在陈海波的办公桌上,这样的表格不止一张,而有厚厚的两叠。这是本学期以来,机电与信息工程系为严格师生考勤,加强学风建设,启用的新的考勤方案,即由专任教师、行政人员、学生干部,三方联动,进行课堂检查和责任倒查,以达到督促师生按时出勤,改良教风学风的目标。

“该举措实施以来,同学们基本上做到‘无因不缺席,缺席必有因’,教师上课的热情得到激发,责任心不断提升,系里的学习风气更浓了。”该系物理教师周文芳欣慰的说。

 “像机电与信息工程系这样,通过联动学生干部参与管理,提升学生工作水平,构建起学生工作大平台的例子,在全院各系层出不穷,逐渐形成全院育人的氛围,开创了学生工作的新局面。”学生工作处处长解礼元肯定了这一新举措的实效。

秋季新学期伊始,学生工作处即召集全体辅导员、学生干部,分别召开了以学生安全为主线的班长、团支书、寝室长会议,培养学生参与管理,充分发掘学生的管理潜力,拓展管理平台,逐步形成了“辅导员-班干部-心理委员-寝室长”四级联动的管理机制,构建了学生工作大平台;并以班级为单位,下发了《长江大学文理学院学生安全承诺书》, 与全院在校大学生签订安全承诺书,防患于未然,增强学生安全意识。

“制度创新与规范化管理,极大提升了管理效力。今后将继续按照学院领导的要求,创新工作思路,坚持深入到学生中,创造性地开展工作,教育引导学生成长成才。”谈起下一步的工作目标,团委书记刘磊踌躇满志。

 

环境育人:齐抓共管建设美丽校园

保卫处工作人员正在分析校园视频监控画面 

 

“自从门禁系统正式运行以来,校园停放的车辆大幅度减少,交通秩序明显好转!”

“校园里的社会车辆明显减少了,同学们出行更有安全感!”

“缓解了校园内部车位紧张的问题,回学校后不用‘抢车位’了!”

“上下班高峰时段,校门附近的交通拥堵也得到缓解,师生出行更便利了!”

……

10月1日,校园门禁系统正式投入运转以来,师生们好评如潮。学院对校外进入的车辆实施计时收费管理,从源头上控制了进出校园的车辆总量,为师生出行、教学工作的正常运转,提供了有力有序的环境保障。

其实,规范校园内交通安全,科学管理校内车辆,只是我院校园环境综合治理工作的内容之一。

秋季学期开学以来,以院长梅平为组长、党委书记王金琼为副组长、学院班子成员为成员的“校园环境综合治理小组”,还带领学院各工作小组、积极联动社会力量,对校外人员进出、消防设施建设、校园周边环境,一一进行了深入治理。

如今,来到整洁明亮的校园北门,可见崭新的指纹识别式门禁系统,正在为师生“文明出行”发挥巨大效能。自从该系统投入使用以来,再难见到校外人员从校园借道穿行、散放宠物狗等无序现象,教职工及家属均文明排队,“刷指纹”有序进出北门。

教学场所,卫生工具摆放有序,垃圾袋装化,并天天清理;学生宿舍区、体育场、家属楼,干净整洁;通往学生食堂的林荫小道,清新美观;泮池边、树林间,书声琅琅。洋溢在师生们脸上的笑容、健康有序的生活环境,充分证明了校园环境综合治理的成效。

在图书馆自习室,2015级高护专业的新生王文静,正沐浴在冬日暖阳中静心学习。窗外的池水波光粼粼,同学们偶尔路过,笑声此起彼伏。她扬起恬恬的微笑,由衷幸福地说:“学院领导千方百计为我们营造了一个舒心、优雅的学习环境,作为一名学生,难道还有理由不发奋图强、努力学习吗?”据了解,家贫志坚的王文静,进校后通过勤奋学习、努力进取,11月光荣获得了2015年国家助学金。

学院领导高度重视学生安全管理,常常强调:安全生产责任重于泰山,不抓好学生安全工作,建设稳定和谐的校园环境无从谈起。

9月中旬,保卫处联合学生工作处,组织2300余名同学开展了一次大型消防演练,同学们在活动中演练了逃生技巧,对灭火器的使用进行了实战练习。活动结束后,院长助理、保卫处处长郭明虎,带领副处长冉继强等开展安全隐患排查,对破损和使用过的消防设施,进行了及时更换和补给。暑期,学院后勤保障处等部门,还相继完成了实验室建设、基础设施条件改善、电力的增容改造工程等。

傍晚时分,在美丽的校园里,随处可见心情舒畅的老教授们在休闲散步、或与朝气蓬勃的学子们探讨学术的情景。“年轻时,我们教书育人,潜心学问,如今最期盼的就是在宁静的校园修养身心,在和谐的校园环境中发挥余热。”一位德高望重的督导专家感慨的说。

“育人工作永远在路上,如何当好‘不上讲台的老师’,尽心竭力为学生营造健康和谐的校园环境,是我们不懈追求的目标,也是衡量我们工作的一把尺子。”谈起“环境育人”,郭明虎目标坚定。

 

梅花透出春消息,筑梦育人又一年。

在学院这一方纯净的“育人”沃土上,满怀育人热情的教育工作者们,始终把“育人”作为一切工作的轴心,做好人才培养,指引青年大学生把握青春方向,实现人生目标。

一切为了学生,为了学生一切!“我们愿用头颅、用肩膀支撑这座梦想的平台,助你们起飞!”这是院长梅平作为一名教育工作者最大的心愿,也是我院全体干部职工最庄严的承诺。

 

(摄影 刘磊)

(责任编辑 刘磊)

 

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